HUBUNGAN ROTASI KERJA DENGAN KINERJA KARYAWAN DI RUMAH SAKIT ISLAM JAKARTA SUKAPURA KELAPA GADING

Rotasi kerja merupakan salah satu strategi manajemen sumber daya manusia yang
bertujuan meningkatkan kompetensi, pengalaman, pengetahuan, serta mengurangi
kejenuhan kerja sehingga diharapkan dapat meningkatkan kinerja karyawan. Namun,
pelaksanaan rotasi kerja yang tidak sesuai dengan kompetensi dan kebutuhan organisasi
dapat memengaruhi kinerja karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis
hubungan rotasi kerja dengan kinerja karyawan di Rumah Sakit Islam Jakarta Sukapura
Kelapa Gading. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan desain cross
sectional. Sampel penelitian berjumlah 125 responden yang dipilih menggunakan
purposive sampling. Data dikumpulkan menggunakan kuesioner dan dianalisis
menggunakan analisis univariat serta uji korelasi Spearman Rank. Hasil analisis
menunjukkan bahwa pengalaman (p<0,001; r=0,401), pengetahuan (p<0,001; r=0,440),
kebutuhan (p<0,001; r=0,417), prestasi kerja (p<0,001; r=0,464), tanggung jawab
(p<0,001; r=0,485), dan rotasi kerja (p<0,001; r=0,546) memiliki hubungan yang
signifikan dengan kinerja karyawan. Seluruh variabel menunjukkan arah hubungan positif,
yang berarti semakin baik pelaksanaan rotasi kerja dan indikator-indikatornya, maka
semakin baik pula kinerja karyawan. Variabel rotasi kerja memiliki kekuatan hubungan
paling tinggi dibandingkan indikator lainnya terhadap kinerja karyawan. Dapat
disimpulkan bahwa rotasi kerja berhubungan signifikan dengan kinerja karyawan di
Rumah Sakit Islam Jakarta Sukapura Kelapa Gading. Oleh karena itu, pihak rumah sakit
diharapkan dapat melaksanakan rotasi kerja secara terencana dengan mempertimbangkan
pengalaman, pengetahuan, kebutuhan organisasi, prestasi kerja, dan tanggung jawab
karyawan agar kinerja karyawan serta mutu pelayanan rumah sakit dapat terus meningkat